员工故事

团队合作结硕果:齐心合作,协力发布产品

在发布产品的时候,人们往往会非常专注。在进行下一步编程的时候。在设计市场宣传资料的时候。在展会中。在销售时。这些团队是否也会思考产品对世界产生的影响呢?他们日常会思考这个问题吗?在做这些事情的时候,合作会带来怎样的改变?当我们的最新款示波器型号上市的时候,整个幕后团队清楚地知道,R&S®RTO6 将颠覆多个行业。这些示波器将推动自主驾驶、电子移动和数字通信的发展。产品经理 Tim 表示:“这不只是一种营销宣传。我们的开发团队坚定地站在客户的立场上,因为这款产品将真正与我们的未来生活密切相关。”

团队合作结硕果

不同的观点创造一流的价值

Claudia 主要关注用户界面的可用性,并表示:“设计图形用户界面时,以客户为中心的方法非常重要。客户期待什么样的功能位置?他们跟光学设计如何交互?”这名软件开发人员融合设计规范和可用性,旨在确保设计的用户友好性。Armin 是美国团队的软件总工程师,深入研究了通信协议的图形用户界面。“我们的团队负责 25 余种协议。我们制定了专门的性能和改进计划,目标明确且专注。”团队一直与慕尼黑等地的其他团队保持同步,以便调整各种微小的细节。作为产品经理,Tim 充当不同团队之间的联络人。这名物理学博士说道:“我习惯灵活地思考事情。软件开发人员、应用工程师、设计人员、营销人员和销售人员的背景和兴趣各不相同。负责这些人的联络工作是个挑战,但也非常有益。”

"错误通常难解而复杂。正因如此,软件开发人员需要有创造力、沟通能力,并且完全注重细节。"
Armin,软件总工程师

团队工作:身处异地,心若比邻

坦诚沟通是团队的秘密武器。流行病改变了平常的工作方式。人们分散各地,居家办公,并可能与同事失去联系。他们被迫寻找新的工作方式。Tim 解释道:“我们的团队成员早已身处世界各地,所以我们差不多习惯了视频通话。但这次的产品发布又提升了一个层次。”和罗德与施瓦茨的其他示波器一样,R&S®RTO6 同样轻松支持远程访问。团队成员通过虚拟屏幕见面,分享图形用户界面的最新更新,同时访问实验室中的示波器。“在真正想要简化图形用户界面时,这种方式非常好,因为我们可以得到准确的感受和数据。”Claudia 如此评论道。这名软件开发人员非常重视从事硬件工作的同事提供的想法。“我的团队成员都是专家,他们乐于接受新想法,并且总是不断反思和提供支持。”Armin 对此表示赞同:“每天我们都努力互帮互助。我们怎么样能更好地相互支持呢?当我们身处各地而无法在实验室见面时,这一点变得很重要。”

Tim Paasch-Colberg

“每天我们都学到各种专业的测量技术、编程或图形用户界面设计知识。学习永不止步!”

Tim,产品经理

学习曲线:容错文化

Armin 的软件团队实施零错误政策。所有团队成员都努力实现可持续的工作成果:每一份协议都必须完全没有错误。这项高标准已成为他们的第二天性。“这不是说绝不犯错。在学习过程中,错误非常重要。我们对自己的任务和错误负责。我们建立了一种容错学习文化,这明显帮我们改进了成果。”反思对于团队学习非常重要。这在 Claudia 的图形用户界面开发团队中也看的出来。“责备并不能让我们进步。发现错误或故障时,我们坦然接受。重点在于如何解决这些问题。这些讨论让我们能够更加全面地看待产品。”

"即使时间很紧张,我们也能掌握一切:规格明确,整体目标清楚传达给所有人。接受挑战!"
Claudia,软件工程师

发布亮点:团队专家,彼此平等

这次产品发布期间有哪些精彩的事情?我们的美国软件总工程师 Armin 总结道:“我们建立了一种以信任、专业知识和尊重为特征的对练文化。我们运用团队成员的不同优势,创造出最佳成果。”界面开发人员 Claudia 乐于承担新的职责:“编制不同的图形用户界面程序是一个绝佳机会。我为这个项目安排的人员组成了一支综合全面而有影响力的团队。”产品经理 Tim 确信:“这次发布汇集了许多跨国、跨学科的专家。我们可以交流观点,向专家学习。人们通过协作改善产品,让我们可以解决产品发布的复杂问题。他们都看到了更广阔的前景:我们正在创造自己所希望的未来。”

Noha & Joel
认识全新 R&S®RTO6 示波器的幕后功臣!在上方视频中,产品经理 Noha 和产品规划师 Joel 满足了我们的好奇心,解释了他们如何跨越各大洲进行协作,甚至分享了自己居家办公时的着装风格。